会社名	株式会社トゥルーチームコンサルティング
所在地	■東京office 　　〒160-0023 　　東京都新宿区西新宿7-2-5 TH西新宿ビル6階 　　TEL:03-6869-4522 　　 　■福岡office 　　〒812-0053 　　福岡市東区箱崎1-32-25-803 　　TEL:090-3799-8586
代表者	吉野　創　プロフィール Hajime Yoshino
設立	２０１４年　５月　１日
事業内容	企業向けの 教育・研修・コンサルティングおよび、各種専門講座の運営 　■　自走式組織®の構築支援コンサルティング（企業対象） 　■　自走式組織®コンサルタント　養成講座（全６回）主宰 　■　組織診断・課題分析 　■　人財マネジメント分析 　■　社内メンター・マネジメント人材の育成 　■　人財育成の仕組み構築 　■　各種　社内研修 　　（新入社員／マネージャー／自立型人財育成／幹部候補者／メンタリング・マネジメント　など） ※　企業経営の核となる『人と組織』に特化したセミナー・講演活動・各種講座の運営で15年以上の実績 【会社案内・セミナー情報・講演内容】はこちらから→210719_kaisyaannnai semmnar
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【代表者メッセージ】

　私は、国内大手メーカーの営業職としてキャリアを積んだ後、国内独立系コンサルティングファームに入社し、経営コンサルタント(支社長)として活動してまいりました。

　コンサルティングファーム自体のマネジメントに参画する傍ら、経営者・幹部社員や従業員と向き合いコンサルティングを実践してきました。その実践経験の中で、一般的な「経営改善手法」だけでは企業の立て直しは難しいと知りました。 経営の現場で起きている悪い現象（業績の悪化・クレームやミスの多発・従業員の離職など）は、表面化されていない「従業員の仕事観」、つまり「仕事や会社の仲間への姿勢・考え方」を見直さない限り、解決しないことがわかったのです。

　ご依頼をいただいた経営者様の多くが、経営環境が日々変化していく中で、何から手を付けたらよいか悩み、業績も悪化していました。私は、お客様の経営に関して、様々な角度から調査・分析をした結果、経営悪化の問題の90％以上は「人と組織の問題」で、粘り強く『人と組織』の改善に取り組み、効果的な方法を試行錯誤し体系化してきました。

　『顧客から選ばれる企業になる』ための第１段階は『社内で育った人財が、更に次の人財を育てる組織にする』ということです。つまり、『人が継続的に成長するための環境作り』です。その環境がベースに正しい事業戦略が組み合わさって収益改善は実現します。逆に、良い事業戦略があっても組織が脆弱だと、自発的な実行に至らず失敗に終わってしまいます。『人が継続的に成長するための、組織環境作り』は一朝一夕には行きません。人の心や気持ちの問題には容易ではないのは現実です。だからこそ、世界中の企業の課題となっているのです。しかし、ここを避けていては、本質的な経営改善はいつまでも実現しません。

『経営を立て直すためには、様々な手法の前に、人と組織の質的変容が優先』という信念で、試行錯誤を繰り返してメソッドを体系化し、提供できる形になりました（時代背景や経済の動きに合わせて改良も続けております）。

　「世の中に、1つでも多く笑顔の溢れる職場を作りたい」「日本中の会社に本物のチームを作る経営改善手法を普及したい」という思いから、2014年に『株式会社トゥルーチームコンサルティング』を設立しました。

　お客様の企業に合った人材育成の仕組みを構築し、社員同士が、企業理念にベクトルを揃え、単なる「労使関係」の組織ではなく、「同志関係」の組織に変容するとともに、その提供価値も高くなり、顧客が喜ぶ仕事を通じて、世の中に良い影響を及ぼし、社会を良くしていく中で、多くのやりがいや充実感から幸福感高く働く社員が増える組織にしていきます。そのような人財は、家庭においては子供に将来の仕事への希望を与える親の背中を見せ、周囲に良い影響を与え、社会を良くすることにつながると信じています。

　このような質の高い企業が育む人財が、『家庭、地域、日本を元気にしていこう！』という志を持つと、理念に共感し、絆で結ばれた本物のチームになります。我々はそのような本物のチームと共に歩んでいきたいと思います。そして、この活動を通じて、お客様とのご縁を大切にして、共に成長することを使命と考えています。従業員様の幸せとともに、素晴らしい未来を一緒に作っていきましょう。

株式会社トゥルーチームコンサルティング　吉野　創

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