当社では、10年以上の経営現場の改善経験からトライ＆エラーを繰返し構築した、「人が成長する上で外せない要点」を抑えた独自の「人材育成の仕組み」を、貴社に合わせて社内で構築する方法を全８回・期間４ヶ月のコンサルティングで提供しています。

このコンサルティングを受けることで、たった４ヶ月後には、人と組織の質向上の仕組みが出来上がります。

「人材育成の仕組み」ができた企業は・・・すぐに実績が出るわけではありませんが、時間の経過とともに・・・

＊4年連続で増収増益

＊２年で、5,000万円の赤字から5,000万円の黒字へ

＊利益感覚の高い、考えて動く人材が育ち、粗利益率3ポイント改善

＊製造工場の生産性が導入前より１１９．７％増加

＊営業マン各自バラバラだった動きや能力も次第に解消し、一人当たり売上高約６００万円アップ

・・・といった実績を出しています。

そして、社長は、業績とともに社員教育や人と組織の悩みから次第に解放され、さらにその時間と費用で本来取り組みたいことを始めることができ、将来のことや、次世代のビジョンも明るく描けるようになります。

この「独自の人財育成の仕組みづくり」コンサルティングに興味を持たれたら、是非一度当社のセミナーを見に来てください。セミナーでは「人財育成の仕組み」を社内に構築する上で必ず抑えなければならない５つのポイントをお伝えします。私自身の人財育成や組織成長に対する考え方もお伝えします。

４ヶ月後には、今のあなたが想像している以上の人財育成＆組織成長の仕組みが出来上がりますよ。その後の運営に関しても、全力でサポートさせていただきます。

吉野 創（代表取締役）

「会計事務所を母体としたコンサルティングファームにおいて、マネジメントに参画する傍ら、経営者や経営幹部・社員の「心」と向き合うコンサルティングを約10年間、あらゆる業種の経営支援・社員教育を実践。経営の現場に起きている現象（業績数値の結果など）の根底にある目に見えない原因（社員の仕事観や人生観、会社や仲間への思い）を注視し、「人を育て、育てた人材がまた人を育てていく」という仕組みを多くの企業内に構築。

１０年以上自身が経営改善の現場で試行錯誤し、開発・改良してきた独自の「人を育てる仕組み」を自社にて構築する方法をコンサルティング・プログラムとしてまとめ提供し、多くの中小企業経営者からの高い評価を得ている。

「企業は人なり」と言われるように、企業の問題の90％は「人の問題」であり、ここを避けては本質的な経営改善はできないという思いと、「人の心の改善に成功すれば、打つ手は無限にある」という信念を持ち、クライアント企業様の未来を創造することに情熱を燃やし続けています。

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