独自の「人材育成・組織成長の仕組みづくり」コンサルティング

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10年間にわたって、企業の経営改善の現場で「人を育て、組織を成長させる仕組み」の構築を実践してきた経営コンサルタントである弊社代表、吉野が、

「人を育て、組織を成長させる仕組み」を「その企業の社風に合わせて構築し、機能させ、成果につながるように」設計してきた独自の視点から、方法論を体系化しました。 多くの改善経験、様々な業種業態・ケースの試行錯誤から開発・改良、構築してきた独自のノウハウを提供し、あなたの会社に「人材育成・組織成長の仕組み」を作る方法を提供致します。

仕組みが構築され効果的に運営されていくと、時間の経過とともに社内に人が育つ環境を作ることが出来ます。しかし通常、「人材育成の仕組み」を一から構築するのに要する時間は膨大で、社員教育はかなりの時間投資です。うまくいかずに頓挫したりと、なかなか一筋縄ではできなものですが、

しかし、このコンサルティング・プログラムは、最短最速でポイントを押さえ構築できるように現場経験の豊富なコンサルタントの独自の視点で構成・体系化していますので、人と組織の問題で回り道をする時間を買うことと同等の価値を提供できることが大きな特徴です。

コンサルティング終了後は、 1・社長とともに社内の人材による「人材育成の出来るチーム」が誕生し、 2・人材育成・組織成長の仕組みとその運営方法を記載した貴社だけの人材育成プログラム「人材育成基本方針書」が完成、ご活用いただけます。

  この、コンサルティングの提供方法として、

1・マンツーマン指導の個別企業コンサルティング

2・グループコンサルティング(限定6社でのグループ進行の講座形式)

を実施しています。

 

※コンサルティングにつきましては、事前に弊社のセミナーを受講され、当社のコンサルティング方針をご理解いただくことをおすすめしています。 http://true-team.com/seminar

※内容・価格等、詳しくはページ下の資料請求フォームからお気軽に資料ご請求ください。無料にてお届け致します。お急ぎの場合は、直接お電話(03-6869-9870)またはEメール(info@true-team.com)にて、お問い合わせください。

1.個別企業コンサルティング

現状の貴社の状態・ステージ・社風・キーマンのレベルなどに応じて、仕組み構築ノウハウのチューニングを的確に加えながら、貴社に最もフィットする仕組み構築をマンツーマンで指導する特別コンサルティングです。完全個別対応ですので、ご都合の良い日程(変更も可能)にて、貴社に訪問の上で実施します。 また、コンサルティング内容も柔軟に対応します。

全8回(標準工程4〜6ヵ月)・各回3時間(平均月2回のペースで訪問実施)

2.グループコンサルティング

個別企業コンサルティング同様の内容を、少人数(2名〜6名)のグループで、全6回に分けて実施。最も人気の高い専門コースです。グループの仲間同士で時には切磋琢磨しながら、個別企業並みの質の高いコンサルティングを受けられるお得なコース。グループ進行のため、基本的に日程の変更は受けかねます。予めご了承ください。(ご参加できない場合は個別の補講にて対応いたしますのでご安心ください。)

全6回(3~4ヶ月) 各回約3時間(日程は下記のスケジュールを参照ください)

【コンサルティング・プログラム内容】

第1回:
  • 現状認識と問題把握
  • 目に見えない社風の見方とその分析方法
第2回:
  • 仕事に対する取り組み姿勢を変えるための手順と実践法
第3回:
  • 習慣改善、定着の仕組み構築プロセス
第4回:
  • 「個」から「組織」への展開と仕組み構築プロセス
第5回:
  • 既存制度の再設計、最適化
  • 目標損益から考える思考習慣の教育法
第6回:
  • 社員のコンサルタント化
  • 人材育成チームの役割と実務
第7回:
  • 社員合宿の内製化と設計方法
  • 新人一年間教育体制と組織成長の仕組み化
第8回:
  • 実践の流れの作り方と最終確認

【グループコンサルティング・コース日程】

  • 全8回のコンサルティング・プログラムを、グループコンサルティングでは6回に分けてお伝えします。日程ご確認の上、お申し込みフォームからお申し込みください。
  • 各コース6社限定での開催。定員に達し次第、受付を終了します。
  • グループ進行のため日程の変更は受けかねます。予めご了承ください。(ご参加できない場合は個別の補講にて対応します。)
※各回約3時間 午後〜を予定
2018年1月スタートコース(福岡会場) 予約受付開始
  • 第1回:1月25日(木)
  • 第2回:2月8日(木)
  • 第3回:2月21日(水)
  • 第4回:3月15日(木)
  • 第5回:3月28日(水)
  • 第6回:4月18日(水)
※定員になり次第、受付終了いたします。 ※福岡会場(福岡天神・博多予定)東京会場(中央区・銀座予定)詳細は別途ご連絡いたします。
2018年1月スタートコース(東京会場) 予約受付開始
  • 第1回:1月19日(金)
  • 第2回:1月30日(火)
  • 第3回:2月16日(金)
  • 第4回:2月27日(火)
  • 第5回:3月9日(金)
  • 第6回:3月27日(火)
※定員になり次第、受付終了いたします。 ※福岡会場(福岡天神・博多予定)東京会場(中央区・銀座予定)詳細は別途ご連絡いたします。

3.スポットコンサルティング

コンサルティングを受ける前に、「まずは、組織の現状を客観視したい」という方、「経営に関する悩みを相談したい」といった方にオススメの単発コンサルティング。ご相談内容に沿って、貴社の現状課題と、目に見えない社風を分析し、貴社に合った組織力強化方法や、組織の構築、経営課題の改善方法をアドバイス致します。

料金:2時間/ 60,000円(税別) ※その後、個別企業コンサルティング・グループコンサルティングにお申込みの際には、スポットコンサル代金は全額編入いたします。

資料送付お申し込みフォーム(ご記入の上ご送信ください)

「まずは、資料を見て検討したい」という方に。コンサルティングに関する資料送付は、下記フォームより必要事項をご記入の上、お申し込みください。折り返し、詳細のご案内資料等(PDF資料)をメールにて送らせていただきます。
<個人情報の利用目的>
お客様よりお預かりした個人情報は、以下の目的に限定し利用させていただきます。
・本サービスに関する顧客管理
・本サービスの運営上必要な事項のご連絡

<個人情報の提供について>
当社ではお客様の同意を得た場合または法令に定められた場合を除き、
取得した個人情報を第三者に提供することはいたしません。
<個人情報の委託について>
当社では、利用目的の達成に必要な範囲において、個人情報を外部に委託する場合があります。
これらの委託先に対しては個人情報保護契約等の措置をとり、適切な監督を行います。

<個人情報の安全管理>
当社では、個人情報の漏洩等がなされないよう、適切に安全管理対策を実施します。
<個人情報を与えなかった場合に生じる結果>
必要な情報を頂けない場合は、それに対応した当社のサービスをご提供できない場合がございますので予めご了承ください。

<個人情報の開示・訂正・削除・利用停止の手続について>
当社では、お客様の個人情報の開示・訂正・削除・利用停止の手続を定めさせて頂いております。
ご本人である事を確認のうえ、対応させて頂きます。
個人情報の開示・訂正・削除・利用停止の具体的手続きにつきましては、お電話でお問合せ下さい。
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東京と福岡で人材育成・組織成長の仕組みづくりの経営コンサルがマンツーマンやグループ単位で受けられます

東京で経営者様から高いご信頼をいただいている株式会社トゥルーチームコンサルティングでは、豊富な経験から実例を積み上げて構築した独自開発の人材育成・組織成長の仕組みづくりコンサルティングをご提供しております。
企業の安定成長や継続的な発展、利益の増大に欠かせない人材の育成と強い組織づくりのための経営コンサルは、お忙しい経営者様のご都合に合わせてマンツーマンでご指導いたします。
費用面が気になる方や、個別のコンサルにご不安がある方にはお得な費用でお気軽にご参加いただけるグループコンサルティングもご用意しております。2名から最大6名様で1回3時間全8回にわたるコースで、現状分析から人材育成のための仕組みづくりまで、東京または福岡の会場で学んでいただけます。