階層別研修プログラムの提供と運営サポート

consul_title02

1.階層別研修プログラムの提供と運営サポート

仕組を作っただけでは人は動きません。効果的に仕組みを動かし、成果につなげる為、人と組織の問題解決には、会議ではできない効果のある階層別の研修プログラム(継続講座やテーマ別の勉強会など)を用いて考え方を変化させ、仕事観を高いレベルに揃えていくプロセスが欠かせません。

当社では、社員が「自立型人材」に成長する機会として階層別の継続講座やテーマ別勉強会を、貴社のビジョンや課題に合わせて提供しています。

(例)新人、中途採用社員、一般社員、管理職候補、管理職、幹部候補、経営幹部などの階層別メニュー・新店舗・新事業などのキックオフ、期首や半期など節目の意思統一、など

【階層別研修・継続講座・勉強会の3つの目的】

  • 1・企業のビジョン・理念と、自分自身のビジョン・志を一致させる
  • 2・自分で考え、主体的に行動できる、「自立型人材(組織)」を育成する
  • 3・思いやりと感謝の文化を育む


これら3点は、一過性の研修や勉強会ではなかなか実現できない難しいテーマですが、自走式組織®にしていく上で避けては通れない土台のようなものです。
そこで、徐々に本質を捉え、共有し、社内実践につなげていただけるよう、弊社では「継続講座」形式にこだわっています。 継続的に「なぜ、働くのか」「どう生きるのか」ということを考える機会を提供し、自身の考察や仲間との議論の中で突き詰めて考え、ありたい姿(理想の自分)を描く。理解と納得を持って、自発的な行動ができる人材を育成したいからです。

【なぜ働き、なぜ生きるのか】

社員は「なぜ、働くのか」という根本の部分ができていないと、マネジメントにも必ず影響が出るものです。 人生においては、日々働くのが楽しく、充実している状態かどうかが重要ではないかと考えています。それには、会社の目指す理想像と、自分の目指す理想像が心の中で一致していなければ、自発的に部下を育てて、リーダーシップ発揮しようという意欲は湧かないし、決して良いマネジメントはできません。

【社員全員が、自分の「ありたい姿」を見出す】

だからこそ、社員全員が「どういう生き方・働き方をするか」を、自分で突き詰めて考え、気づくことが重要だと提言しています。 「自分がどう生きるか」「なぜ、自社で働くのか」・・・ここを突き詰めて考えて、答えを得られたら誰でも自立型人材に成長する可能性があるのです。

階層別研修は、貴社のビジョン・理想とする組織の将来像からテーマが決定したのち、そのテーマを効果的に実現するための研修コンテンツ内容を設計し、研修プログラムとして提供致します。

継続講座や研修は、最終的に全員で幸せな人間関係と、仕事のやりがいと感動を共有する職場環境を実現するきっかけです。自走式組織®の仕組みづくりでサポートを行います。

≫ 「受講者の声」はこちら

2・営業部専門講座・「人材育成の仕組み」構築支援

コンサルティング営業の実績と企業の経営改善を経験したコンサルタントが「営業マンの質的改善を切り口にした研修」をプログラミングし、貴社の課題に合わせて提供します。

単に「売る営業マン」から「顧客の思いとビジョンを共有し、貢献する営業マン」へ質的に変えることを主眼にし、売るためのテクニックやスキルではなく、それを活かす為に重要な「営業のマインド面」を強化する事が出来る研修・集中講座を少人数制で提供。「営業マンが育つ仕組み」を貴社の状況に合わせて構築します。

営業実務に精通し、かつ、経営者の視点での経営改善で実績を積み構築した「営業×経営」ノウハウを保有するコンサルタントにしか提供できない研修です。

【「営業人財研修」による、営業部強化プログラム】

営業マンの研修は、

  • ・基礎コース(1泊2日・合宿形式)
  • ・アドバンスコース(2日間)

の2つの研修を準備しています。

営業人財研修基礎・アドバンスコース

営業人財研修基礎
アドバンスコース

↑画像クリックで拡大表示します

営業チーム・レベルアップ合宿

研修受講後の、営業チームの継続的なレベルアップを図るための合宿研修「営業チーム レベルアップ合宿」を貴社の年間スケジュールに合わせて実施しています。組織の成長課題に応じて内容構成しています。

レベルアップ合宿

↑画像クリックで拡大表示します

参加者の声

  • IT系企業営業マン 33歳

    普段、意識はしていても頭の中で整理できていなかったことを、吉野さんの講義とワークの中で改めて感じることができました。営業のテクニック論は書店で本を手に取ることで得ることはできますが、自分の仕事観、価値観などに向き合う時間になってとても良かったです。営業だけでなく新社会人向けにもなる内容だと思いました。営業マンとしての気付きと、人間としての成長を同時に考えさせていただくいい機会を頂き、ありがとうございました。

  • 医療機器営業 26歳

    (良かったところ)
    吉野さんの情熱が伝わってきたことが、一番印象的でした。情熱で心が動きました。ありがとうございます。私は勉強して試すことが大好きなので過去の偉人の言葉を使う所が説得力があり、伝わってきました。
    “感謝報恩”で、人生の起動を変えられるという事を始めて知りました。ありがとうございます。
    (感じた事)
    志と”感謝報恩”は心に響きました。 私の気づいていない盲点に気付け、とても良い学びになりました。ありがとうございます。

  • 経営者 39歳

    ・テクニックに特化しているセミナーや書籍が多い中、人としての在り方を教えてくれる、価値のある研修だと感じました。
    半日でも十分に価値を感じましたので、2日間のセミナーを受講した方は人生が変わるのではないでしょうか。

  • 建設業 30歳

    本日、営業人財研修を受講し、「営業」の基本となるのはやはり、人間性、考え方に尽きると感じました。
    人としての在り方については、実際今まで私は意識をしている”つもり”でした。今回の研修であらためて実際の営業を行うための心構えが再確認できた様に感じます。また最後のワーク形式での研修は、日頃感謝を思っていてもどの様に感謝しているかまでは考えていなかったので、再確認することができました。
    そして、今までの人生で数々の人に助けてもらったり支えてもらって、現在の自分がいる事を再認識できたので、より今後の未来に自分の目標を抱ける上で今までお世話になった方々に恩返しができる様、仕事に取り組んでいきたいと感じました。
    今回の営業人財研修は、非常に参考になりました。有難うございました。

  • 住宅営業マン 38歳

    本日は、大変勉強になりました。ありがとうございます。営業としての心がまえ、人としての在り方から具体的な目標設定、行動へ移す仕組みがわかりやすかったです。目標実現出来ないのは、動機がしっかりしていないから。自分のためよりも周りの人のために動くことがポイントだと教えて頂きました。また目標設定にも価値観、目的達成イメージ、得られる利益、与えられる利益(100コ)、考えられる障害(20コ)経過のプロセス、期限とよく考えて行動出来るようになっている点が今までと違う方法でとても参考になりました。
    責任性能力調査、人間性能力調査もグラフ化されることで認識できたので、今後に役立て、人生が好転するイメージができました。

【営業部の業績改善にお悩みの社長へのメッセージ】

企業の改善は、即ち売り上げを作る営業部の改善と言っても過言ではないでしょう。

そして、営業部の改善は、営業マンの改善であり、その核心は営業の「マインド面の改善」です。

営業マンが自分の仕事に誇りとやりがいを持つために必要なことは何か。それは自分のやっている、「営業という仕事の目的」を明確にすることです。

しかし、それには自分自身の目に見えない「価値観」と、その反映である「生き方」を見つめなければなりません。

営業人財研修は、営業マン個人にスポットを当て、仕事に対する姿勢、営業としてのマインドの変革を目的とした研修です。

売り方である「セールスの方法論」は市場に溢れています。しかし、今は「どう売るか」よりも「誰が売るか」が顧客にとっては重要な要素となる時代です。

売り方や、セールストークによる駆け引き、提案書の作成方法、などの「スキル」の前に、営業マン自身の「在り方」を再定義し、人間性とその前提・土台であるマインド面を見直します。

単に「売ればいい」という営業マンの段階から、「顧客に貢献し、感謝され、選ばれる」という営業マン本来の在り方に本人自ら軌道修正し、さらには「経営的視点から」計数を理解し目標設定・行動計画に落とし込める営業マンへ成長する。・・・このように、顧客からも、会社からも本当に「選ばれる」営業マンに進化することを、営業マン自身も心の中では望んでいるのです。

それは、その先にしか、営業マンの幸せや喜び(必要とされることからくる、仕事のやりがい、成長による自信と誇り、豊かさ、感動)は存在しないからです。

この営業人財研修は、社員が仕事を通して充実感を得て幸せになることを深く考えることができる研修です。

ぜひ、導入をご検討ください。

資料送付お申し込みフォーム(ご記入の上ご送信ください)

「まずは、資料を見て検討したい」という方に。コンサルティングに関する資料送付は、下記フォームより必要事項をご記入の上、お申し込みください。折り返し、詳細のご案内資料等(PDF資料)をメールにて送らせていただきます。

<個人情報の利用目的>
お客様よりお預かりした個人情報は、以下の目的に限定し利用させていただきます。
・本サービスに関する顧客管理
・本サービスの運営上必要な事項のご連絡

<個人情報の提供について>
当社ではお客様の同意を得た場合または法令に定められた場合を除き、
取得した個人情報を第三者に提供することはいたしません。
<個人情報の委託について>
当社では、利用目的の達成に必要な範囲において、個人情報を外部に委託する場合があります。
これらの委託先に対しては個人情報保護契約等の措置をとり、適切な監督を行います。

<個人情報の安全管理>
当社では、個人情報の漏洩等がなされないよう、適切に安全管理対策を実施します。
<個人情報を与えなかった場合に生じる結果>
必要な情報を頂けない場合は、それに対応した当社のサービスをご提供できない場合がございますので予めご了承ください。

<個人情報の開示・訂正・削除・利用停止の手続について>
当社では、お客様の個人情報の開示・訂正・削除・利用停止の手続を定めさせて頂いております。
ご本人である事を確認のうえ、対応させて頂きます。
個人情報の開示・訂正・削除・利用停止の具体的手続きにつきましては、お電話でお問合せ下さい。
問合せ・資料請求

の問合せ・資料送付を希望します。

会社名 必須

ご氏名 必須

フリガナ 必須

お役職 必須

メールアドレス 必須

TEL 必須
- -

FAX
- -

住所 必須
〒  -

備考

ご要望、ご質問、その他、人と組織のお悩みなどがあればご記入下さい

東京で人材成長のための合宿・研修プログラムや営業マンが育つ経営コンサルをご提供しております

東京の株式会社トゥルーチームコンサルティングでは1泊2日を基本とした、企業の人材を育てるための合宿・研修プログラムをご提供しております。新人研修をはじめ、中途採用社員向けや新店舗・新事業、新規プロジェクト立ち上げ時の意思統一、節目ごとの目標達成など様々な目的でご活用いただけます。
当社では営業成績を無理なく上げるための営業マンが育つ仕組みをご提供する経営コンサルも得意としております。合宿やセミナーを通じて、営業マンのマインド強化が図れます。
売るためのテクニックやスキルを講義するのではなく、自分で考え主体的に行動し、顧客のニーズに向き合い想いを共有して貢献できる営業マンへと質的改善を図るプログラムをご提供いたしますので、東京の株式会社トゥルーチームコンサルティングへお気軽に資料をご請求ください。