初めての方へ

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ようこそ、当ウェブサイトにお越しいただきありがとうございます。
私は、トゥルーチームコンサルティング 代表の吉野です。
このページをご覧いただきありがとうございます。

弊社では、社長が指示しなくても、幹部主導で動く「自走式組織®」をつくる経営改善に特化し、幹部リーダー・管理職を主に対象とした指導・育成、研修、専門講座、コンサルティングを行っています。

当社のソーシャルミッションについて

ソーシャルミッションとは、当社の使命であり、社会に役立つための基本コンセプトです。

当社のソーシャルミッション。それは、

仕事や職場を、充実と感動のある楽しいものに変えて 「笑顔の溢れる職場」を全国に1社でも多く増やすこと。 家庭で、子供が背中を見て、未来に希望を描き、笑顔になる社会を作ること。 そのために、幹部主体の「自走式組織®」をつくる方法を全国の経営者に伝えています。

何を提供するのか?

弊社では、「人が育ち、育てた人がまた人を育てていく」組織の環境を創ることが組織を永続させるベースであるとの信念から、

社内に本物のチームを創る「本物のチーム」経営 導入支援として、
         

1・独自の「人材育成・組織成長の仕組みづくり」コンサルティング
         

2・合宿・研修プログラムの提供及び運営サポート

の2つを提供しています。

         http://true-team.com/consulting/consul-service01

「自走式組織®」をつくり、笑顔の溢れる職場を1つでも多く増やして、仕事や職場を楽しいものに。よりよい社会の実現に貢献していきます。

無料メール講座で「自走式組織®」の作り方をお伝えしています。

「自走式組織®」の作り方がわかる、【9ステップメール講座】

毎日1通、9日間でお届け。もう少し、詳しく知りたい方に最適です。

→お申し込みはこちらから。いつでも解除できます。



         

なぜ、私がこのコンサルティングを行うのか

●10年間の現場での体験から

私は独立創業する以前に在籍していたコンサルティングファームで約10年間、この「人を育てる人材」を育てる取り組みをクライアント先で数多く実践してきました。

コンサルティングの現場や社員研修で、社員さんが成長するきっかけを作り、その芽を伸ばし、共に考え、毎月継続的にサポートし、その方が思考の習慣(仕事や人生に対する姿勢・考え方)を変え、その行動を変化させていく様子を見つつ、現場での実践から経験を重ねてきました。

         

●成長する人と組織に共通する仕組みを社風に合わせ構築

私は、経営者や幹部、管理者、一般社員の各階層の立場にたって関る、という仕事を重視した結果、ある原則を発見しました。それは「人は思考の習慣を変えることで行動が変わり、失敗と成功の体験を積み、成長する。」さらに「人が成長すると、同様のプロセスで組織も成長していく。」というシンプルな原則です。 そこから「成長する人と組織に存在する共通項目」を抑え、社内の仕組みを構築し、自発的に実行する「本物」社員と「本物のチーム」を社内に誕生させればよい、と考えるようになりました。

弊社のコンサルティングと継続講座、研修は、人を育てて「本物のチーム」を社内に誕生させることを目的としています。

        

●現場で試行錯誤し、何度も修正し組み立ててきたプロセスをコンサルティング・パッケージにして提供します

「なぜ、私がこのコンサルティングを提供するのか。」
それは、実際に私自身が独立創業前にコンサルティングファームで現場の実務を通じて成長してきた過程、継続研修や合宿研修で実際に私自身も成長するきっかけを得、その研修の講師という立場に成長させていただいた経験、その研修後の毎月の継続的な個人や組織のフォローアップなど、その組織で人が育つ仕組みを構築し、運営できる環境を整備してきた、この過程すべてがベースとなっています。

これらの経験を、「本物のチーム」を社内に誕生させ、彼らが人を社内育成できるように「仕組みを整備する」というコンセプトに基づいて組み直し、再構築。一連のプロセスのポイントを押さえもっとコンパクトにできないか、時間もコストも抑えられないかと試行錯誤し、この度自信をもって提供できる内容をパッケージ化しました。

必要なものは、「自走式組織®をつくる」という社長の意思決定です。それは、「全社を挙げて、我が社のDNAを受け継ぐ人材が、本気で人を育てる会社にする」という意思、
「人が成長する職場環境を仕組みとして作り上げ、自走式で成長する会社にする」という決意です。

それには、当然ながら「本物のチーム」を中心とした社員の努力と頑張りも相当に必要です。ある時は業務に優先させ、時間を取るように見守るようなことも当然必要でしょう。絶対にぶれない社長自身の強い意志がなければこのコンサルティング、継続研修や合宿研修もうまくいきません。

今、多くの中小企業で、次世代に向けて組織は進化していくことが求められています。組織が進化していく過程には、他の誰でもない、社内のDNAをもつ人間が主体となって関り、「人を育てる人」を育てる仕組みを考え、自社に合わせて構築する会社に進化することです。作った仕組みを実践し、修正を経て初めてその過程がプログラムやノウハウ、ルールといった形となって、社内に蓄積されていきます。

その最初のきっかけが、トゥルーチームコンサルティングが提供しているコンサルティング・サービスです。

多くの中小企業の次世代組織、安定成長していく「永続する組織基盤」の整備が進むことで、多くの社員の皆さんが安心して長く働ける、自己成長を実感でき、やりがいと充実感のある「楽ではないけど、楽しい」職場の創出を願ってやみません。

しかし、実はこれが、今までご縁を頂いた多くの経営者様の、心からの本当の願いでもあるのです。
我々はそのような中小企業経営者様の夢の実現をサポートしたい、そのような志で事業を推進しています。

最後までお読みいただき、ありがとうございました!

株式会社トゥルーチームコンサルティング
代表取締役吉野創

経営コンサルの視点で人材育成や組織づくりをサポートし企業の安定成長や利益獲得を東京からサポートします

東京を拠点に中小企業の経営サポートをご提供している株式会社トゥルーチームコンサルティングでは、企業の宝である人材の育成を基本に安定成長と利益獲得のための仕組みづくりをご提供しております。
経営コンサルのプロフェッショナルとして経営者様のご相談に乗り、各社ごとの問題を明確化するとともに、強い組織づくりのためのノウハウをご伝授いたします。社員様の研修や合宿を通じた実践的なサポートも含め、利益を出せる組織の強化を図ってまいります。
長年の経営コンサル経験で蓄積され、構築された人が育ち成長する組織の仕組みを、ご相談いただいた企業様ごとにアレンジしてご提供し、組織が一体となって成長、発展できる本物のチーム作りを後押しします。