「働く人が幸せになり、選ばれる会社をつくる経営の”型”」

経営者のための学びと対話の場「廣器会」様にて、代表・吉野創が登壇させていただきました。

廣器会は、”利他の心と志を持った経営者が集い、語らい、学びを通して人間的な器をひろげるための経営者の会”として、毎月開催されている場です。2026年2月12日（木）、飯田橋セミナールーム＋オンラインのハイブリッド形式で開催された回にて、弊社代表・吉野創が「働く人が幸せになり、選ばれる会社をつくる経営の”型”」をテーマにお話しさせていただきました。

今回の登壇では、売上・利益を目的とする”旧機軸”の経営から、働く社員が幸せを感じることを土台に置いた”新機軸”の経営へのシフトと、その上で業績も同時に改善していくための考え方と実践についてお伝えしました。

「社員を管理・指示するほど、組織は弱くなる」これは、100社以上の現場で見えてきた現実です。リモートワークやオンライン化が進む今の時代に、「管理」に頼った組織運営はもはや機能しません。だからこそ今、社長が指示しなくてもビジョンに向かって動く「自走式組織®」 という考え方が求められています。

当日は、自走式組織®を構築するための「５つの成長法則」を中心にお伝えしました。

1. 顧客から選ばれる会社へ、社員の視点を高める
2. 社員にとっての数字の「意味」を変える
3. 会社と社員の価値観を合わせる
4. 人が育つ環境をつくるための習慣化
5. 仕組みを動かし、継続させる

この５つの法則は、単なる組織の生産性アップ手法ではありません。「人として・組織として、どう在るか」というあり方を土台にして、業績と人の成長を同時に実現していくための枠組みです。

「自走式組織®」について、理解を深めていただけますのでみなさんもぜひご一読ください。

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