2017年10月13日(金)
in東京
◆時間:講演13:30〜16:30(質疑応答、名刺交換時間含む) 終了後、個別相談枠(1社限定・事前予約制) ※60分前後
◆参加料:1名様 1,000円(税込み)
先着30名様限定
2017年11月21日(火)
in福岡
◆時間:講演(昼の部)14:30〜17:30(夜の部)18:00〜21:00(質疑応答、名刺交換時間含む)終了後、個別相談枠(1社限定・事前予約制)※60分前後
◆参加料:1名様 5,000円(税込)※早割価格 3,000円(10/31までお申込の方)
先着15名様限定
「自走式組織の作り方」公開講座を初開催!社員20人以上の会社で、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営にしたいとお考えの社長様へ。福岡会場は昼と夜の2回開催。ご都合の良い方にご参加ください。会場代1,000円のみで参加できます!
会社が目指す「理想の姿」に向けて、社員同士で主体的に教えあい、育て合う。環境変化に合わせて社員が自分で考え、問題解決する。そんな人財が自動的に育っていく…「組織全体で成長する仕組み」を構築する方法を公開します!
あなたの組織では、社内に存在する5%程度の優秀社員の意識や能力に、業績数字や経営そのものが左右されてはいませんか?自走式組織の「5つの成長法則」を取り入れ、全社員が少しずつ成長し、目標に向かって知恵を出し、社長が言ったことをやるのではなく、社員が自ら考えて、自ら走る組織を創りませんか?

セミナー受講者の声

●建設業/代表取締役 K様
「全社員が同じベクトルに向かい、自走式の社風を作りたいと思って参加しましたが、とても勉強になりました。吉野さんとお付き合いすることで、ヒントが生まれそうです!」
●卸売業/取締役 Y様
「人材育成や、マネジメントを学ぶため参加しました。いろいろなセミナーに参加しましたが、身近で具体的な例を挙げての説明によりとてもわかりやすく、良かった」
●製造業/代表取締役 R様
「今までも幾つかのコンサル会社さんのお話を聞いてきましたが、吉野さんに一番熱意を感じました。折角やるからには、良い習慣がきちんと定着出来る事が一番重要だと思っています。他のコンサルさんにはその部分の話が掛けていたように感じています。是非とも宜しくお願い致します。」
●卸売業/代表取締役 N様
「組織作りに特化したセミナーが少ない中で、営業リーダーの育成と、組織強化をしたいと考えセミナーに参加しました。 5つの成長法則に沿って、現状の問題点を言語化しやるべきことの優先順位をつけられた。弊社でも組織強化、人材育成をスピードアップし進めていきます。」
●サービス業/代表取締役 I様
「仕事の根幹となる話で、人の役割を話す、初のコンサルタントのセミナーでした。経営において仕事観・人生観に重きを置く、ここがすべての核心で興味が持てました。」
●建設業/代表取締役社長 Y様
「当社には2つの事業部があるが、まとまりがありそうで無い。組織の考え方が同じで無い点に悩み、『自走式組織』にピンときて参加。5つの成長法則のステップを踏めば、改善ができそうなヒントをたくさん得られた」
●サービス業/マネージャー D様
「共感・共鳴のために理解浸透させる3つの要点は勉強になった。今日の話だけでも、数字の浸透が足りない・習慣化できていない・勉強する人の数を増やし、一段階レベルを上げる・・・という現状の課題に気づくことができた。」
●教育関連事業/代表取締役社長 K様
「人に焦点が当たっているので、会社組織以外でも生かせる話。「熱量」と「真摯さ」が伝わって来ます。この人は逃げないで、やり通してくれるだろう、という安心感がありました。 チームのメンバーに対する自身の姿勢を振り返り、学ぶべき事が沢山ありました。吉野さんのようなコンサルタントに併走して頂けたら、組織も走り続けられそうです!!」
●人材派遣業/代表取締役 N様
「率直なコミュニケーションやメッセージが、信頼できると感じました。同志関係、という組織の在り方、非常に共感しました。」
●保険関連事業/代表取締役社長 I様
「会社の収益構造から、個人が達成すべき目標につなげる方法は重要で、それを浸透させる、合宿を用いた独自の仕組みは良いと感じました。」
●建設業/取締役部長 T様
「部下の育成に悩でいましたが、セミナーでは、経営者と社員の考え方の違いに気づきこれからの接し方のヒントを得られました。」
●税理士事務所経営/管理職 E様
「社員の成長の停滞が課題でしたが、セミナーで未来ビジョンを共有することの重要性、浸透させる具体的方法からのヒントを得ることができました。なんのために働くのか、仕事観の確認とそれを高めていくことを大切にしたいです。」
「今までは、自分で売上を作ってきたが、組織の規模も大きくなり、これからは組織全員で売上を伸ばす体制に変えなければ…。」 組織の変革に向けて、これからは社長である自分が教えなくても、社員の指導育成がしっかりできる人材を育てようと、経営幹部や管理職をセミナーや研修に出してみた。 しかし…、しばらくはやる気や行動の変化が見られるが、いつの間にか元に戻っている…。 …この繰り返しとなってはいませんか? その理由は、組織全体で成長し、自走式組織にするための「仕組み」が出来ていないからです。 「仕組み」ができていないと、いつまでも次が育たず、特定の個人の意識や能力で業績が左右される組織から脱却できないまま。…今はなんとかなっても、5年後、10年後はどうなりますか? まさか…うちの会社に限って… それでは、確認するために、 下記の質問に当てはまる項目がないかチェックしてみてください。
社長である自分自身がやらねばならない仕事が減らない。自分自身が確認しなければならず、毎日時間が足りない。
「私の考えを汲んで、社員が自主的に動いてくれれば…」と感じる。
今の幹部はよくやってくれているが、次の幹部候補を育てられていない。
社員の成長に期待し、給与や賞与をアップしたが、あまり変化がない。
会議などでは「そうですね、わかりました!頑張ります!」という社員が 多いが、決めたことが長続きしない。
同じことを何回も言わなければならないことに苦痛を感じる。
目標数字に貢献する社員はいつも同じで、偏っている。
社員同士は、上司・同僚・部下・部署間、相互の意思疎通が悪い。
採用募集をした新人の定着率が悪い。

これらの項目に1つでも当てはまる場合、 会社において「組織全体で成長する仕組み」が機能していない可能性が高く、

今のままでは、いつまでも個人の意識や能力に依存せざるを得ず、不安定な業績の状態が続く可能性があります。 また、今の業績を支えている優秀な人材が退職したり、転職してしまえば組織としてたちまち機能しなくなり、カバーできる人材を採用しようにも思うようにいかず、経営が立ち行かなくなるリスクを払拭できません。 この状態を解決するための方法をお伝えします。
20名以上の企業100社の売上を上げ続けたコンサルタントがこっそり教える…「誰も教えてくれない自走式組織5つの成長法則」セミナー,〜増収増益し続けられる“自走式組織”を創る方法〜,会社を自走式組織にしたいなら社長は リーダーシップを発揮するな!!

人と組織の成長にお悩みの社長へメッセージ

上記のチェック項目は、 私自身が10年以上にわたって、経営コンサルタントとして様々な業種業態の企業の経営改善の現場で、社長にヒアリングした「社長のお悩みベスト10」からの抜粋です。 ご存知のように、世の中には、多くの「経営に関する情報、書籍、企業の成功事例、理論」と言われる「方法論」は溢れています。 しかし、それらの「方法論」を参考にして見よう見まねでやってみても、期待した効果は出ず、一過性で終わるケースが多いのです。 それでは、うまくいかない本当の理由とは何でしょうか? まず一つ目の理由は、
自社内で「組織全体が成長する仕組み」を作っていない
…あなたがいつまでも社員に注意したり、訓示したり、教えたりしなければならない状態、または時間の経過とともに徐々に改善の傾向も見えてこない、という場合は、仕組みが意図して構築されていない可能性が高いのです。 しかし、この場合は、構築すれば改善する可能性があります。 しかし、きちんと構築すれば改善する可能性が十分にあります。 2つ目の理由は、
「仕組み」を構築してはみたが、機能していない
実は、多くの企業はこちらに当てはまります。 特に、勉強熱心な社長ほど、良い仕組みを積極的に取り入れようと、「あの企業でうまくいっていた」からと、書籍等に書いてあった仕組みを導入するのですが、ほとんどが機能するには至らないようです。 その主な理由は、会社の社風、企業文化はそれぞれ違う為、どこか他の会社がやっている方法や、大企業での成功事例などの流用であれば、 理論理屈は良さそうでも表面的となりやすく、なかなか効果が上がるものにはならないからです。 仕組みは、必ず自社の社風にあわせた、独自の「組織成長の仕組み」を構築し、機能するものにしなければなりません。

5つの成長法則

ところで、もしあなたの会社に 独自の「組織成長の仕組み」を作ろうと決意したならば、必ず押さえなければならない「5つの成長法則」があるということをご存知ですか?このセミナーでは、この「5つの成長法則」をお伝えし、貴社の現状とのギャップに気づいていただき、改良のヒントになるよう構成していますので、
セミナー受講することで、これらのものが得られます
1.「5つの成長法則」に沿って自走式組織にするメカニズムを学ぶことができます。
2.社内にある仕組みを自走式組織に最適化し、機能させる為の考え方を学ぶことができます。
3.社長の組織への「関わり方のコツ」を知ることができます。
4.様々な事例から、仕組み構築をどんなプロセスで進めるとうまくいくのかがわかります。
5.社長が二度と同じことを言わなくても、社員が自ら考え、知恵を出し、問題解決する自走式組織の作り方を学ぶことができます。
このようなベネフィットを得ることができます。

このセミナーの独自性

10年間にわたって、企業の経営改善の現場で「組織成長の仕組み」の構築をサポートし、実践してきた経営コンサルタントが、 企業ごとの社風に合わせて仕組みを設計してきた独自の視点、様々なケースの試行錯誤から構築プロセスを体系化。 この独自のノウハウを、「5つの成長法則」にまとめてお伝えします。
◆セミナープログラム
【成長法則1】:顧客から選ばれる会社へ、社員の視点を高める
・現場で進む二極化現象
・お客様の本音から考える「儲かる仕組み」とは
・社長と社員の意識のギャップの本質とは
・自社視点と顧客視点
【成長法則2】:社員にとっての数字の「意味」を変える
・必ず、理解し浸透させるべき3つのポイントとは
・社員の利益に対する考え方、姿勢を変える方法
・社員が社長の頭の中身を知る・共感するストーリー
【成長法則3】:会社と社員の価値観を合わせる
・組織戦略とは、どのような社員を育てるか決めること
・成長を決意するきっかけ作りと仕組み化の方法
・「組織の目に見えない課題」その本質を共有する
【成長法則4】:人が育つ環境を作る為の習慣化
・社長が絶対に「やってはいけない」こと
・社長がすべき最低限のマネジメント
・日々の活動に「仕組み」として埋め込む方法
【成長法則5】:仕組みを動かし、継続させる
・自主運営に少しづつ変化する「年中行事」化
・人材の「拡大再生産」の視点を持つ
・本物のチームの作り方
【専任講師】 吉野 創(よしの はじめ)氏について
会計事務所を母体としたコンサルティングファームにおいて、コンサルティングファーム自体のマネジメントに参画する傍ら、経営者や経営幹部・社員の「心」と向き合い、あらゆる業種の経営支援を実践。 この10年以上の経営現場の改善経験からトライ&エラーを繰返し「人と組織が成長する上で外せない要点」を押さえ、独自の「組織成長の仕組み」を構築する方法を体系化。 「人材育成・組織成長の仕組み」ができた企業は…すぐに実績が出るわけではありませんが、時間の経過とともに…
【実績】
▶4年連続で増収増益、営業損益額は10倍にアップ
▶3年で、営業損益1億円の赤字から3億円の黒字へ。営業損益額4億円改善
▶利益感覚の高い、考えて動く人材が育ち、粗利益率3ポイント改善
▶製造工場の生産性が導入前より119.7%増加
▶営業マン各自バラバラだった動きや能力も次第に解消し、一人当たり売上高約600万円アップ

…といった実績を出されています。 そして、社長は、業績とともに人と組織の悩みから次第に解放され、さらにその時間と費用で本来取り組みたいことを始めることができ、将来のことや、次世代のビジョンも明るく描けるようになります。 この独自の「組織成長の仕組み」が今後より多くの「自走式組織」の構築につながり、「教えあう、育て合う」環境の中で、社員の皆さんが自己成長を実感でき、やりがいを持ち働ける会社を世の中に多く作っていくことを志し、株式会社トゥルーチームコンサルティングを設立。現在、同社代表取締役。

セミナー開催概要

 
 
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東京・飯田橋駅徒歩4分:2017年10月13日(金)
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◆会場:GS 千代田ビル 3F 親交フロア 〒102-0072 東京都千代田区飯田橋3-11-14
◆時間:講演13:30〜16:30(質疑応答、名刺交換時間含む) 終了後、個別相談枠(1社限定・事前予約制) ※60分前後
◆参加料:1名様 1,000円(税込)
◆定員:先着30名様限定 ※満席になり次第受付を終了いたします。
◆主催:株式会社トゥルーチームコンサルティング 〒104-0061 東京都中央区銀座3-14-13 5F info@true-team.com TEL:03-6869-9870 FAX:03-6869-9745
◆ホームページ:http://true-team.com
福岡・天神:2017年11月21日(火)
Googleカレンダーに登録
◆会場:アクロス福岡 会議室501 810-0001福岡市中央区天神1-1-1
◆時間:講演(昼の部)14:30〜17:30(夜の部)18:00〜21:00(質疑応答、名刺交換時間含む)終了後、個別相談枠(1社限定・事前予約制)※60分前後
◆参加料:1名様 5,000円(税込)※早割価格3,000円(10/31までお申込の方)
◆定員:各会場とも、先着15名様限定 ※満席になり次第受付を終了いたします。
◆主催:株式会社トゥルーチームコンサルティング 〒104-0061 東京都中央区銀座3-14-13 5F info@true-team.com TEL:03-6869-9870 FAX:03-6869-9745
◆ホームページ:http://true-team.com

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※福岡会場11/21は10/31までのお申込で早割価格3,000円にて受付いたします。

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