「ヨシノさん、うちの会社では日報をルール化しているのですが、毎日書かない社員がいるんですよね〜。だいたい毎回決まったメンバーなんです。どうすれば出すようになりますか？」という経営者様からの質問です。

こういうケースでは、「それは、出す必要性を感じていないからでしょうね」とはっきりお答えしています。

なぜ、日報を出さないのだろう？と考えてしまう前に、

そもそも、なぜ日報提出をする必要があるのか？

その目的を社員と共有するべきでしょう。

「情報をスピード共有するため」とか

「顧客のニーズ、現場の変化を知るため」など

そこには理由があるはずです。

「報告のために」であれば、

なぜ報告が重要なのか？という意味を紐解いて伝えること。

面倒かもしれませんが、それが車内で共有されていないと、

日報は形骸化していきます。

・・・ここまでは、私がいうまでもなく、

多くの経営者さんは認識はしています。

では、

社員が理解していれば、

業務の一環として実行するようになるかというと・・・・

実は、これだけでもまだ書かない人間がいます。

そんな場合は、

もう一つ、重要な視点が欠けている。

それは・・・

社員自身の「自分のために」の視点です。

その「一工夫」が、現場で運営していく上では大切です。

この「一工夫」、

次回お伝えしていきますね。