私たちの思い。それは・・・

「社員同士で教えあい、育て合う、笑顔と感動の自走式組織をつくり、 仕事と職場をとても楽しいものにする」ことです。

代表取締役社長　吉野　創

 

セミナーのご案内

｢自走式組織５つの成長法則」セミナー【2018年 8/8 福岡】 セミナー情報

  未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営にしたいとお考えの社長様へ。 （詳細は「チケット入手可能」をクリック）人の成長が組織の成長とお考えの方、そのための「人と組織成長の仕組み」を社内に作り、自走式にしたい企業様向けの内容です。 企業経営者や経営幹部はもちろん、経営コンサルタントや人と組織に関わりのある方には、きっと仕事のヒントになると思います。 2018年８月８日（水）　in福岡◆...

｢自走式組織５つの成長法則」セミナー【2018年 7/24 東京】 セミナー情報

 ■100社以上の改善事例を体系化した｢自分たちで考える｣「教えあう、育て合う組織」にする仕組みの公開セミナーです。「私はやってますけどね…」と他人任せの幹部が多く、忙しすぎる社長様にお勧めいたします。“スキル”や“テクニック”だけでは幹部は変わりません！「社長が決めてくれない…」「社長が言ってくださいよ！」などと言って、自ら動かない幹部の“姿勢”が変われば、社風も業績も自然に好転し、結果が継続し...

自走式組織勉強会 【2018年 6/20 福岡】 セミナー情報

 「自走式組織」公開講座セミナーでお伝えしている、「自走式組織」を作る５つの成長法則。セミナーでお伝えした内容をもう少し詳しく学び、社内実践・活用につなげていただける知識を提供・共有する勉強会。第一期は無料にて開催します。 勉強会参加者・参加企業様同士で、悩みを共有、相互支援ができる場・その機会づくりを目指します。http://true-team.com/2018jisousikisosikibe...

「自走式組織 ５つの成長法則」セミナー【2018年 6/12 福岡】 セミナー情報

 ｢自走式組織５つの成長法則」セミナー■100社以上の改善事例を体系化した｢自分たちで考える｣「教えあう、育て合う組織」にする仕組みの公開セミナーです。「私はやってますけどね…」と他人任せの幹部が多く、忙しすぎる社長様にお勧めいたします。 “スキル”や“テクニック”だけでは幹部は変わりません！「社長が決めてくれない…」「社長が言ってくださいよ！」などと言って、自ら動かない幹部の“姿勢”が変われば、...

自走式組織勉強会【2018年 5/25 東京】 セミナー情報

 「自走式組織」公開講座セミナーでお伝えしている、「自走式組織」を作る５つの成長法則。セミナーでお伝えした内容をもう少し詳しく学び、社内実践・活用につなげていただける知識を提供・共有する勉強会。第一期は無料にて開催します。 勉強会参加者・参加企業様同士で、悩みを共有、相互支援ができる場・その機会づくりを目指します。http://true-team.com/2018jisousikisosikibe...

最新ご案内

【第44話】経営者と現場の視点の違い コラム

  視点の違いが経営に与える影響とは 先日、ある飲食店経営をしている会社の役員の方が相談に見えられた。 「吉野さん、経営者と、現場リーダー（厨房の責任者）の意見のズレがあり、問題になっている」という。「現場リーダーの教育をどうすればいいか？」というご相談でした。  経営者の意見、現場リーダーの意見と、それぞれの意見があるが、この場合の問題は、「それぞれが自分の立ち位置での視点」だけで見ていると、歩...

【第43話】社員の習慣はあなたが作っている コラム

先日訪問した会社で、こんな相談を受けた。 そこでは、通常、管理職と呼ばれる立場の人材が、 顧客クレームが起きると 「部下のあいつが悪い」「機械の調子が悪い」というところから始まり、  「会社の管理体制がなってない」 「設備投資しない経営が悪い」と言い出す始末。 経営者も手を焼いている。   クレーム以外でも、 社内で起きる様々な問題に対して 何でも自分以外の責任・・・いわゆる「他責」にしているそう...

【第42話】人を育てる立場の人が、必ずやるべきこと コラム

 短期間で業績回復ができた企業がある。その企業では、経営トップと経営幹部が、社員全員との面談を大切にしたそうだ。 どんなことを面談でしていたのだろうか？その話を聞くことができた。  業績が落ち込む前にも、面談を年数回、実際にやっていたそうである。  しかし、当時の面談では、「押しつける」内容が多かった。 「こういうことあったけど、ここは反省しなさい」とか「これからはこう変えなさい」とか・・・。  ...

本物のチームを創る社員研修なら

本物のチームを創る 「仕組みづくり」コンサルティングなら【トゥルーチームコンサルティング】 貴社の課題に合わせて新人研修や管理職研修などの社員研修やコンサルティング を行います。営業部に特化した営業社員研修もございます。 東京を中心にセミナーは随時開催しております。講演・セミナーのご依頼も承っておりますので、中小企業経営者様の集まり、各種会合、勉強会などでご活用ください。 人材育成や社員教育をお考えの企業様、詳しくはお問い合わせフォームまたはお電話でお気軽にお問い合わせください。

東京の経営コンサルで人材育成のカギと強い組織づくりのコツをご伝授し企業成長をサポートします

株式会社トゥルーチームコンサルティングでは中小企業を中心に、企業の安定成長と発展のカギを握る人材の育成や強い組織づくりのサポートをいたしております。個別の経営コンサルをはじめ、東京や福岡を中心にセミナーも開催しておりますので、初めての方もお気軽にご参加ください。
企業が利益を得るうえでは人、モノ、金が三本柱になるといわれていますが、モノを仕入れ作るのも人であり、金を生み出すのも人です。つまり、企業成長の一番のカギは人財にあります。当社では経営コンサルを通じて、各企業が抱えている課題を明確にし、安定成長を目指せる組織づくりのサポートをさせていただきます。
株式会社トゥルーチームコンサルティングでは経営者様への経営コンサルや東京や福岡でのセミナーをはじめ、社員様向けのセミナーや研修、合宿などもご提供しております。コンサルを通じて経営者様が導き出した目標に向けて、人材育成のサポートを行いますのでお気軽にご相談ください。

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