私たちの思い。それは・・・

社員同士で教えあい、育て合う自走式組織®をつくるノウハウを提供。 仕事と職場を楽しいものに変え、業績を変える。

代表取締役社長 吉野 創

 

セミナーのご案内

【1/23・2/6・3/6 オンライン】社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織の作り方セミナー セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。社長の指示がなくても、社員が教えあい、育てあい成長しながらビジョンに向かう「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法。 「自走式組織®」を構築することで、スタッフが「この会社で働けて本当に良かった」と実感しながら、イキイキと自発的に働き、さ...

【2/4・2/9・ 3/2オンライン】社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織の作り方セミナー セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。社長の指示がなくても、社員が教えあい、育てあい成長しながらビジョンに向かう「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法。 「自走式組織®」を構築することで、スタッフが「この会社で働けて本当に良かった」と実感しながら、イキイキと自発的に働き、さ...

「自走式組織®5つの成長法則」セミナー   2020年【1/24・2/20・3/26 新宿】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、5つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

「自走式組織®5つの成長法則」セミナー   2020年【1/28・ 2/4・3/24福岡】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、5つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

「自走式組織®5つの成長法則」セミナー【6/3 大阪】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、5つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

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【第63話】経営の目的の変化とは コラム

  前回までで、自走式組織(R)、つまり、一言で言うと「社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織」形態が、 なぜ、今更に求められているのか? その理由を、時代背景から、3つの視点で説明してきました。 1・人の仕事に対する価値観が多様化2・本質的な働き方改革に有効3・経営の目的の変化 の3つの視点です。  今日は、その3つ目、「3・経営の目的の変化」について解説していきます。  企業経営の目的、と聞...

【第62話】時代背景から自走式組織(R)が求められる理由 コラム

 前回は、自走式組織が求められている、と言うことを書きました。 自走式組織とは、一言で言うと「社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織」形態のことです。 では、なぜ、このような組織形態が今更に求められているのか? その理由を、時代背景の視点から考えてみたいと思います。 時代背景から、3つの視点があります。それは、 1・人の仕事に対する価値観が多様化2・本質的な働き方改革に有効3・経営の目的の変化 ...

【第61話】自走式組織(R)をつくるには コラム

法人組織を持つ企業経営においては、人的資源のマネジメントは常に経営上の重要課題です。 その人材の価値観が多様化し、環境変化も予測できない昨今、経営を継続し安定成長していくためには、 自発的に現場で考え行動できる社員が必要不可欠と言えるでしょう。 そう言う意味で、今、「自走式組織(R)」が多くの企業で求められています。 自走式組織(R)とは、一言で言うと「社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織」形...

本物のチームを創る社員研修なら

本物のチームを創る 「仕組みづくり」コンサルティングなら【トゥルーチームコンサルティング】 貴社の課題に合わせて新人研修管理職研修などの社員研修やコンサルティング を行います。営業部に特化した営業社員研修もございます。 東京を中心にセミナーは随時開催しております。講演・セミナーのご依頼も承っておりますので、中小企業経営者様の集まり、各種会合、勉強会などでご活用ください。 人材育成や社員教育をお考えの企業様、詳しくはお問い合わせフォームまたはお電話でお気軽にお問い合わせください。

東京の経営コンサルで人材育成のカギと強い組織づくりのコツをご伝授し企業成長をサポートします

株式会社トゥルーチームコンサルティングでは中小企業を中心に、企業の安定成長と発展のカギを握る人材の育成や強い組織づくりのサポートをいたしております。個別の経営コンサルをはじめ、東京や福岡を中心にセミナーも開催しておりますので、初めての方もお気軽にご参加ください。
企業が利益を得るうえでは人、モノ、金が三本柱になるといわれていますが、モノを仕入れ作るのも人であり、金を生み出すのも人です。つまり、企業成長の一番のカギは人財にあります。当社では経営コンサルを通じて、各企業が抱えている課題を明確にし、安定成長を目指せる組織づくりのサポートをさせていただきます。
株式会社トゥルーチームコンサルティングでは経営者様への経営コンサルや東京や福岡でのセミナーをはじめ、社員様向けのセミナーや研修、合宿などもご提供しております。コンサルを通じて経営者様が導き出した目標に向けて、人材育成のサポートを行いますのでお気軽にご相談ください。