私たちの思い。それは・・・

社員同士で教えあい、育て合う自走式組織®をつくるノウハウを提供。 仕事と職場を楽しいものに変え、業績を変える。

代表取締役社長 吉野 創

 

セミナーのご案内

2021年【8/7・8/28・9/2・9/8・9/10】社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織の作り方セミナー セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。社長の指示がなくても、社員が教えあい、育てあい成長しながらビジョンに向かう「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法。 「自走式組織®」を構築することで、スタッフが「この会社で働けて本当に良かった」と実感しながら、イキイキと自発的に働き、さ...

【7/21・8/4・8/17・8/26】社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織の作り方セミナー セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。社長の指示がなくても、社員が教えあい、育てあい成長しながらビジョンに向かう「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法。 「自走式組織®」を構築することで、スタッフが「この会社で働けて本当に良かった」と実感しながら、イキイキと自発的に働き、さ...

「自走式組織®5つの成長法則」セミナー   2020年【1/24・2/20・3/26 新宿】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、5つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

「自走式組織®5つの成長法則」セミナー   2020年【1/28・ 2/4・3/24福岡】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、5つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

「自走式組織®5つの成長法則」セミナー【6/3 大阪】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、5つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

最新ご案内

【第69話】経営のストーリーを浸透させる コラム

 こんにちは。自走式組織(R)プロデューサーの吉野です。   前回は、経営者と社員の「視点の違い」を改善する3つの対策 1・社員教育(経営やマネジメント・計数での把握、判断ができる最低限の知識) 2・今の延長線上の未来ではどうなるか?(対話やミーティングの機会を増やす) 3・理念・ビジョンの浸透(なぜ、この事業をやるのか?どんな理想像を目指しているのか?) ・・・この3つの対策をお伝えてきました。...

【第68話】社長と社員の視点の違いを改善する3つの対策 コラム

 こんにちは。自走式組織(R)プロデューサーの吉野です。  前回は、それぞれの「視点」の違いから、 経営者は:過去ではなく、常に未来視点に立って全社のビジョン実現に向けて思考し行動しているのに 社員側では:過去経験の視点で判断したり、全社視点よりも、部署最適視点で判断することがある、 というお話をしました。  では、社員の努力として、この「視点の違い」を改善するには、 必要な対策が3つあって、それ...

【第67話】自走式組織(R)にする社員の努力とは コラム

 こんにちは。自走式組織(R)プロデューサーの吉野です。 経営の目的は、「売上や利益」から変化し、「働く人の幸せを追求する経営」へ。 これを「新機軸」の経営と呼んでいますが、 では、この「新機軸」の経営を、どのように浸透していくかです。 そのキーとなるものが、働く人の「仕事に対する考え方や姿勢」です。   経営側も、「経営の目的」は「働く人の幸せを追求する経営」だと、伝えていく努力が必要ですが、 ...

本物のチームを創る社員研修なら

本物のチームを創る 「仕組みづくり」コンサルティングなら【トゥルーチームコンサルティング】 貴社の課題に合わせて新人研修管理職研修などの社員研修やコンサルティング を行います。営業部に特化した営業社員研修もございます。 東京を中心にセミナーは随時開催しております。講演・セミナーのご依頼も承っておりますので、中小企業経営者様の集まり、各種会合、勉強会などでご活用ください。 人材育成や社員教育をお考えの企業様、詳しくはお問い合わせフォームまたはお電話でお気軽にお問い合わせください。

東京の経営コンサルで人材育成のカギと強い組織づくりのコツをご伝授し企業成長をサポートします

株式会社トゥルーチームコンサルティングでは中小企業を中心に、企業の安定成長と発展のカギを握る人材の育成や強い組織づくりのサポートをいたしております。個別の経営コンサルをはじめ、東京や福岡を中心にセミナーも開催しておりますので、初めての方もお気軽にご参加ください。
企業が利益を得るうえでは人、モノ、金が三本柱になるといわれていますが、モノを仕入れ作るのも人であり、金を生み出すのも人です。つまり、企業成長の一番のカギは人財にあります。当社では経営コンサルを通じて、各企業が抱えている課題を明確にし、安定成長を目指せる組織づくりのサポートをさせていただきます。
株式会社トゥルーチームコンサルティングでは経営者様への経営コンサルや東京や福岡でのセミナーをはじめ、社員様向けのセミナーや研修、合宿などもご提供しております。コンサルを通じて経営者様が導き出した目標に向けて、人材育成のサポートを行いますのでお気軽にご相談ください。