私たちの思い。それは・・・

社員同士で教えあい、育て合う自走式組織®をつくるノウハウを提供。 仕事と職場を楽しいものに変え、業績を変える。

代表取締役社長　吉野　創

 

セミナーのご案内

「自走式組織®︎ ５つの成長法則」セミナー【11/28 渋谷】 セミナー情報

 ■最短90日で幹部が自ら動き出し、「自走式組織®」に変わる５つの成長法則を公開。  社長からの指示がなくても、幹部主体で動く「自走式組織®」を１００社以上生み出し、４年連続増収増益、営業損益額１０倍、粗利益率３ポイント改善してきた、 組織活性のプロが教える・・・・　最短90日で幹部力アップし「依存型組織」が「自走式組織®」に変わる方法を、５つの成長法則に沿って公開。  ■『自走式組織®　５つの成...

最新ご案内

【第51話】「人の幸せを目指す」と決めている会社 コラム

 経営の「目的」が変われば、会社が変わる。  今日は、そんな事例を紹介したい。   その会社では、 創業して、初めての経営危機に陥り、赤字になり、賞与が払えない状態に陥っていた。  今までは利益を上げることが目的だった。 大きな負債もあり、とにかく返済と利息の支払い。それにいつも追われている日々。  とにかく、毎月の数字。会議のテーマも数字の必達。 ・・・それ以外、考えられなかった。  「売上ノル...

【第50話】管理職の役割を定義する コラム

  あなたの会社では、管理職の（階層別の）役割をしっかり定義していますか？  定義が曖昧だと、中には、都合の良い解釈をし、 自己正当化する管理職が育つこともありえます。   例えば、「部下を育てる」という役割。このような場合、 部下を、どのような状態にするかを「定義」しているか。様々な角度から見てみたいと思います。     ある企業のご相談より 管理職である課長の元に部下が配属された。それは、部門...

【第49話】企業理念の「機能」を理解していない社員 コラム

先日、ある企業でご相談を受けた。 会社の方針や企業理念と違う言動の管理者がいるという。 彼は、常日頃から、部下に「私は会社を信じない」と公言しているという。 過去職場での辛い経験、おそらく「会社から裏切られた」と感じた経験からなのだろう。   部下には、「会社から突っ込まれたら、理念に則って、こうやっている、と言い訳は用意しておけ」 と言っているという。  「会社がいつ責任追及をしてきてもいいよう...

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本物のチームを創る 「仕組みづくり」コンサルティングなら【トゥルーチームコンサルティング】 貴社の課題に合わせて新人研修や管理職研修などの社員研修やコンサルティング を行います。営業部に特化した営業社員研修もございます。 東京を中心にセミナーは随時開催しております。講演・セミナーのご依頼も承っておりますので、中小企業経営者様の集まり、各種会合、勉強会などでご活用ください。 人材育成や社員教育をお考えの企業様、詳しくはお問い合わせフォームまたはお電話でお気軽にお問い合わせください。

東京の経営コンサルで人材育成のカギと強い組織づくりのコツをご伝授し企業成長をサポートします

株式会社トゥルーチームコンサルティングでは中小企業を中心に、企業の安定成長と発展のカギを握る人材の育成や強い組織づくりのサポートをいたしております。個別の経営コンサルをはじめ、東京や福岡を中心にセミナーも開催しておりますので、初めての方もお気軽にご参加ください。
企業が利益を得るうえでは人、モノ、金が三本柱になるといわれていますが、モノを仕入れ作るのも人であり、金を生み出すのも人です。つまり、企業成長の一番のカギは人財にあります。当社では経営コンサルを通じて、各企業が抱えている課題を明確にし、安定成長を目指せる組織づくりのサポートをさせていただきます。
株式会社トゥルーチームコンサルティングでは経営者様への経営コンサルや東京や福岡でのセミナーをはじめ、社員様向けのセミナーや研修、合宿などもご提供しております。コンサルを通じて経営者様が導き出した目標に向けて、人材育成のサポートを行いますのでお気軽にご相談ください。

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