私たちの思い。それは・・・

社員同士で教えあい、育て合う自走式組織®をつくるノウハウを提供。 仕事と職場を楽しいものに変え、業績を変える。

代表取締役社長　吉野　創

 

セミナーのご案内

【6/2・6/10・6/17 オンライン】社長からの指示がなくてもビジョンに向かう組織の作り方セミナー セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。社長の指示がなくても、社員が教えあい、育てあい成長しながらビジョンに向かう「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法。 「自走式組織®」を構築することで、スタッフが「この会社で働けて本当に良かった」と実感しながら、イキイキと自発的に働き、さ...

【6/28 オンライン】社長の指示がなくてもビジョンに向かう組織の作り方セミナー セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。社長の指示がなくても、社員が教えあい、育てあい成長しながらビジョンに向かう「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法。 「自走式組織®」を構築することで、スタッフが「この会社で働けて本当に良かった」と実感しながら、イキイキと自発的に働き、さ...

「自走式組織®５つの成長法則」セミナー　　　2020年【1/24・2/20・3/26 新宿】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、５つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

｢自走式組織®５つの成長法則」セミナー　　　2020年【1/28・ 2/4・3/24福岡】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、５つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

「自走式組織®５つの成長法則」セミナー【6/3 大阪】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、５つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

最新ご案内

【第59話】部下の成長を左右する一言 コラム

   「部下への接し方」で悩んでいる管理職は多い。 その悩みでよく聞くのが、「今の若い人への接し方がよく分からない」といったもの。 「自分自身が若い頃に、上司がしてくれたように、部下に接していると、今はパワハラとか言われたりする」 と悩んでいる管理職。  「人は、育てられたように、部下を育てる」という傾向がある。しかし、今は仕事に対する価値観も多様化している。 部下と共感していくためには、仕事に向...

【第58話】リーダーは、指示されることのない存在 コラム

先日のセミナーにご参加いただいたある企業役員の方からの相談です。  「ヨシノさん、うちの会社では予算に基づく業績管理は、各事業部長に任せているのですが・・・。」 「その事業部では、期首に指示した戦略が事業部内で徹底されず、予算も未達で・・・。」 「やむなく、私は危機管理のために、その都度、改善指示をするのですが、  いつも忙しいことを理由に実行水準が低く、部内の統率も取れていないように見えます。」...

【第57話】働き方の「判断基準」とは コラム

ある経営者様との会話の中でこんなことを聞いた。  「創業時、数人で始めた事業の頃と違って、思わぬことを言ってくれる社員が出てきた」 ある社員が、有給休暇を１０日連続で取ろうと申請書を上げてきたという。 もちろん、そこは会社としては妨げられない。  しかし、その申請が社内回覧で回ってきたときに、「これはどうしたものか」・・・と少し考えた。 それは、幹部がそれを承認していたからだ。  今までは、「社内...

本物のチームを創る社員研修なら

本物のチームを創る 「仕組みづくり」コンサルティングなら【トゥルーチームコンサルティング】 貴社の課題に合わせて新人研修や管理職研修などの社員研修やコンサルティング を行います。営業部に特化した営業社員研修もございます。 東京を中心にセミナーは随時開催しております。講演・セミナーのご依頼も承っておりますので、中小企業経営者様の集まり、各種会合、勉強会などでご活用ください。 人材育成や社員教育をお考えの企業様、詳しくはお問い合わせフォームまたはお電話でお気軽にお問い合わせください。

東京の経営コンサルで人材育成のカギと強い組織づくりのコツをご伝授し企業成長をサポートします

株式会社トゥルーチームコンサルティングでは中小企業を中心に、企業の安定成長と発展のカギを握る人材の育成や強い組織づくりのサポートをいたしております。個別の経営コンサルをはじめ、東京や福岡を中心にセミナーも開催しておりますので、初めての方もお気軽にご参加ください。
企業が利益を得るうえでは人、モノ、金が三本柱になるといわれていますが、モノを仕入れ作るのも人であり、金を生み出すのも人です。つまり、企業成長の一番のカギは人財にあります。当社では経営コンサルを通じて、各企業が抱えている課題を明確にし、安定成長を目指せる組織づくりのサポートをさせていただきます。
株式会社トゥルーチームコンサルティングでは経営者様への経営コンサルや東京や福岡でのセミナーをはじめ、社員様向けのセミナーや研修、合宿などもご提供しております。コンサルを通じて経営者様が導き出した目標に向けて、人材育成のサポートを行いますのでお気軽にご相談ください。

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