私たちの思い。それは・・・

「社員同士で教えあい、育て合う、笑顔と感動の自走式組織をつくり、 仕事と職場をとても楽しいものにする」ことです。

代表取締役社長　吉野　創

 

セミナーのご案内

「自走式組織」５つの成長法則　公開セミナー 受付中

 「未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営にしたい」とお考えの社長様へ。東京会場は昼のみ、福岡会場は昼と夜の２回開催。ご都合の良い方にご参加ください。社員２０名以上の企業１００社以上の改善事例を体系化した方法！自分たちで考え、教えあい、育て合い、勝手に成長する「自走式組織」。５％の優秀社員の意識に頼らず、全社員が少しずつ成長し、自走式で成長する組織にする方法を解説します。 セミナー内容...

「自走式組織　５つの成長法則」が３時間でわかる！新春特別セミナー（福岡・東京） 受付終了

 「未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営にしたい」とお考えの社長様へ。福岡会場は昼と夜の２回開催。ご都合の良い方にご参加ください。社員２０名以上の企業１００社以上の改善事例を体系化した方法！自分たちで考え、教えあい、育て合い、勝手に成長する「自走式組織」。５％の優秀社員の意識に頼らず、全社員が少しずつ成長し、自走式で成長する組織にする方法を解説します。◆会場：アクロス福岡　会議室50...

最新ご案内

【第43話】社員の習慣はあなたが作っている コラム

先日訪問した会社で、こんな相談を受けた。 そこでは、通常、管理職と呼ばれる立場の人材が、 顧客クレームが起きると 「部下のあいつが悪い」「機械の調子が悪い」というところから始まり、  「会社の管理体制がなってない」 「設備投資しない経営が悪い」と言い出す始末。 経営者も手を焼いている。   クレーム以外でも、 社内で起きる様々な問題に対して 何でも自分以外の責任・・・いわゆる「他責」にしているそう...

【第42話】人を育てる立場の人が、必ずやるべきこと コラム

 短期間で業績回復ができた企業がある。その企業では、経営トップと経営幹部が、社員全員との面談を大切にしたそうだ。 どんなことを面談でしていたのだろうか？その話を聞くことができた。  業績が落ち込む前にも、面談を年数回、実際にやっていたそうである。  しかし、当時の面談では、「押しつける」内容が多かった。 「こういうことあったけど、ここは反省しなさい」とか「これからはこう変えなさい」とか・・・。  ...

【第41話】こんな上司の元では働きたくない コラム

 今回は、先日のセミナー後の個別相談より。 「ヨシノさん、２年目の社員から退職の相談を受けました。話を深く聞いてみると、どうやら上司の対応に原因があるようなのです。」 その上司にも、聞き取りをすると、「ただでさえ仕事は忙しいのに、部下の育成は正直、面倒で後回しにしていました」・・・とのこと。部下の相談には親身に対応せず、信頼も尊敬もできない、こんな上司の元で働きたくないという思いが募っていたようで...

本物のチームを創る社員研修なら

本物のチームを創る 「仕組みづくり」コンサルティングなら【トゥルーチームコンサルティング】 貴社の課題に合わせて新人研修や管理職研修などの社員研修やコンサルティング を行います。営業部に特化した営業社員研修もございます。 東京を中心にセミナーは随時開催しております。講演・セミナーのご依頼も承っておりますので、中小企業経営者様の集まり、各種会合、勉強会などでご活用ください。 人材育成や社員教育をお考えの企業様、詳しくはお問い合わせフォームまたはお電話でお気軽にお問い合わせください。

東京の経営コンサルで人材育成のカギと強い組織づくりのコツをご伝授し企業成長をサポートします

株式会社トゥルーチームコンサルティングでは中小企業を中心に、企業の安定成長と発展のカギを握る人材の育成や強い組織づくりのサポートをいたしております。個別の経営コンサルをはじめ、東京や福岡を中心にセミナーも開催しておりますので、初めての方もお気軽にご参加ください。
企業が利益を得るうえでは人、モノ、金が三本柱になるといわれていますが、モノを仕入れ作るのも人であり、金を生み出すのも人です。つまり、企業成長の一番のカギは人財にあります。当社では経営コンサルを通じて、各企業が抱えている課題を明確にし、安定成長を目指せる組織づくりのサポートをさせていただきます。
株式会社トゥルーチームコンサルティングでは経営者様への経営コンサルや東京や福岡でのセミナーをはじめ、社員様向けのセミナーや研修、合宿などもご提供しております。コンサルを通じて経営者様が導き出した目標に向けて、人材育成のサポートを行いますのでお気軽にご相談ください。

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