私たちの思い。それは・・・

社員同士で教えあい、育て合う自走式組織®をつくるノウハウを提供。 仕事と職場を楽しいものに変え、業績を変える。

代表取締役社長　吉野　創

 

セミナーのご案内

2021年【11/6・11/10・11/25】社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織の作り方セミナー セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。社長の指示がなくても、社員が教えあい、育てあい成長しながらビジョンに向かう「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法。 「自走式組織®」を構築することで、スタッフが「この会社で働けて本当に良かった」と実感しながら、イキイキと自発的に働き、さ...

2021年【12/4・12/10・12/14】社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織の作り方セミナー セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。社長の指示がなくても、社員が教えあい、育てあい成長しながらビジョンに向かう「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法。 「自走式組織®」を構築することで、スタッフが「この会社で働けて本当に良かった」と実感しながら、イキイキと自発的に働き、さ...

「自走式組織®５つの成長法則」セミナー　　　2020年【1/24・2/20・3/26 新宿】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、５つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

｢自走式組織®５つの成長法則」セミナー　　　2020年【1/28・ 2/4・3/24福岡】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、５つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

「自走式組織®５つの成長法則」セミナー【6/3 大阪】 セミナー情報

 「人と組織の問題を、根本的に解決する方法」を求めている、経営者・経営幹部・コンサルタント・診断士・士業・コーチ・講師の方へ。「自走式組織®」で人と組織の生産性を最大に高め、業績を安定成長させる経営手法があります。 「自走式組織®」を構築することで、未来に向けて人と組織を育て、着実に成長する会社経営が実現。・・・その構築方法を体系的化した、５つの成長法則をお伝えします。「自走式組織®」にする仕組み...

最新ご案内

【第72話】仕事観と企業理念を揃えるコツ コラム

  こんにちは。自走式組織（R）プロデューサーの吉野です。  前回お話ししてきた「仕事観」について、そこで働く人たちの仕事観が、 その企業理念の方向性とずれている、ということは、そもそも問題。 企業理念の方向性と、普段の仕事での取り組み姿勢にギャップがあるのは 掲げている企業理念を体現していない、と言うことになります。  そのような状態では、組織の方向性は本当には揃わず、 さまざまな問題が起き続け...

【第71話】自社の利益よりも優先する価値 コラム

 こんにちは。 自走式組織（R）プロデューサーの吉野です。  前回は、「仕事観」についてお話ししました。 仕事観とは、その人の「仕事に対する考え方や姿勢」のこと。 あなたにとっての「仕事」とは？どのようなものですか？ あなたが仕事に挑む姿勢とは？どのようなものでしょうか？ ・・・このような問いに対して、実に様々な答えがあります。 そして、 「仕事観」は、人生観とほぼイコールです。 つまり、仕事に取...

【第70話】バラバラな仕事観 コラム

 こんにちは。自走式組織（R）プロデューサーの吉野です。 さて、前回まで、経営と社員側も「経営の視点」を持ちましょう、 そのために３つの視点での取り組みが必要だと、お話ししてきました。 具体的に、３つの仕組みを伝えましたので、 もし社内にそのような仕組みがないのであれば、すぐに作ることをお勧めします。  幹部を中心に、取り組みを始めましょう。 ただ、最初から上手くいかないことも多いです。それはなぜ...

本物のチームを創る社員研修なら

本物のチームを創る 「仕組みづくり」コンサルティングなら【トゥルーチームコンサルティング】 貴社の課題に合わせて新人研修や管理職研修などの社員研修やコンサルティング を行います。営業部に特化した営業社員研修もございます。 東京を中心にセミナーは随時開催しております。講演・セミナーのご依頼も承っておりますので、中小企業経営者様の集まり、各種会合、勉強会などでご活用ください。 人材育成や社員教育をお考えの企業様、詳しくはお問い合わせフォームまたはお電話でお気軽にお問い合わせください。

東京の経営コンサルで人材育成のカギと強い組織づくりのコツをご伝授し企業成長をサポートします

株式会社トゥルーチームコンサルティングでは中小企業を中心に、企業の安定成長と発展のカギを握る人材の育成や強い組織づくりのサポートをいたしております。個別の経営コンサルをはじめ、東京や福岡を中心にセミナーも開催しておりますので、初めての方もお気軽にご参加ください。
企業が利益を得るうえでは人、モノ、金が三本柱になるといわれていますが、モノを仕入れ作るのも人であり、金を生み出すのも人です。つまり、企業成長の一番のカギは人財にあります。当社では経営コンサルを通じて、各企業が抱えている課題を明確にし、安定成長を目指せる組織づくりのサポートをさせていただきます。
株式会社トゥルーチームコンサルティングでは経営者様への経営コンサルや東京や福岡でのセミナーをはじめ、社員様向けのセミナーや研修、合宿などもご提供しております。コンサルを通じて経営者様が導き出した目標に向けて、人材育成のサポートを行いますのでお気軽にご相談ください。

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