columns
コラム
コラム
【第18話】経営者は社員の本当の目的を知っているか？
＜経営者の思いは届いていない＞ 人間は、誰しも幸せに生きたいと願うもの。 しかし、その前に、幸せとまでは行かずとも、「より良く」生きたい
【第17話】意味のある社員教育にするための３つのポイント
「企業成長のために、社員教育を当社では重視して色々な研修を試してきたのですが・・・ 実際効果が出ているのかどうかはよくわかりません。 社
【第16話】会社の「組織力」レベルを見る方法
「組織の力が弱くなっている・・・ 経営目標数字を達成できず、最近ではそれが常態化しつつあり、将来が不安でなりません」 ・・・先日、経営相
【第15話】社長の理念と経営理念の関係
「社員に会社の方針が正しく認識されているかどうか不安に感じる」と、 先日ご相談に見えられた社長からの相談です。 「いつも顧客に対する姿勢
【第14話】部下育成ができる上司の４つの視点
最近、ご相談をいただいた企業（製造業）での事例を紹介します。 経営者の視点からすると、 このような管理者をいかに育てる仕組みを備えるかが
【第13話】社長と社員の視点をそろえる方法
「吉野さん、どうして社員は何回言ってもわからないのでしょうか＿＿」 先日の経営セミナーで、後日に個別相談頂いた社長からのご相談です。 「
【第12話】意図をもって「成長」に取り組む人財が企業を救う
ご支援先の社員さんとは、年度の節目に面談をすることがあります。 その時に確認するポイントは、以下のようなもの。 １・この期間の自分は成長
【第11話】自分の成長を描く～組織を持続的に成長させる方法
経営には意思があり、目的があります。 それは多くの場合、会社の経営理念に記され、概ね３つの柱で構成されています。 ・顧客の利益 ・社会貢
【第10話】営業マンの進化型
以前、クライアント先の営業マンと面談をしました。 その営業マンはお客様に様々な提案をしているのですが、 なかなか受注に至らないとのこと。
【第9話】人を育てる小さな仕組み
人材育成というと、抽象的でとらえどころがなく、経営者や管理職の方はその定義が個人によってまちまちです。その為、総論は是としつつも各論では