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コラム
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【第54話】企業が人材に求める質とは
経営者の悩みトップ３ 中小企業経営者の皆様は、 常に様々な問題に直面しています。 環境の変化は待った無しです。 その環境に対応し、今より
【第53話】部下のやる気を引き出す上司とは
ある企業でのミーティングで、 「部下のやる気」についての話になりました。 「最近、どうもやる気を感じられない部下がいる。」 そのような場
【第52話】仕事と職場を楽しいものにするには
私は、社員の皆さんと、 面談をすることがあります。 その時に、よく話題にするのは 「仕事が楽しいですか？」ということ。 あなたは、この率
【第51話】「人の幸せを目指す」と決めている会社
経営の「目的」が変われば、 会社が変わる。 今日は、そんな事例を紹介したい。 その会社では、 創業して、初めての経営危機に陥り、 赤字に
【第50話】管理職の役割を定義する
あなたの会社では、 管理職の（階層別の）役割を しっかり定義していますか？ 定義が曖昧だと、 中には、都合の良い解釈をし、 自己正当化す
【第49話】企業理念の「機能」を理解していない社員
先日、ある企業でご相談を受けた。 会社の方針や企業理念と違う言動の 管理者がいるという。 彼は、常日頃から、 部下に「私は会社を信じない
【第48話】企業のモデルとなる企業
今日は、 これから伸びていく企業モデル像とは一体何か？ ということについて、考えを整理して見たいと思う。 企業は何を目指すのか？ 多くの
【第47話】評価制度を作りながら、理想の組織にする方法
先日の経営相談から。 「評価制度を導入したいと考えています。 現在は評価が賃金や等級、役職に繋がるような仕組みはない状況で、 社員のやる
【第46話】依存型人材が変化するには
先日、個別相談にお越しいただいた方のご質問から。 ある企業の役員の方。 「我が社でも、自走式組織を作って行きたいのですが・・・ どうも、
【第45話】相互支援の姿勢が組織と社員を守る
先日の経営相談からの事例です。 社員から退職の意思表示を受けているというある経営者様からのご相談。 「お世話になった社長には申し訳ないが