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コラム
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【第66話】自走式組織(R)にする経営側の努力とは
こんにちは。 自走式組織（R）プロデューサーの吉野です。 今回も引き続き、 「経営の目的」の変化についての話です。 つまり「働く人の幸せ
【第65話】働くことの意味から経営を考える
こんにちは。 自走式組織（R）プロデューサーの吉野です。 今回も引き続き、 自走式組織（R）が求められている その理由を、時代背景からの
【第64話】経営の「新機軸」と「旧機軸」
今回も引き続き、 「経営の目的」の変化について話していきます。 毎年市場が成長していく時代には、 企業経営の目的は「売上、利益」でも う
【第63話】経営の目的の変化とは
前回までで、 自走式組織（R）、つまり、一言で言うと 「社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織」形態が、 なぜ、今更に求められているの
【第62話】時代背景から自走式組織(R)が求められる理由
前回は、自走式組織が求められている、 と言うことを書きました。 自走式組織とは、一言で言うと 「社長が指示しなくてもビジョンに向かう組織
【第61話】自走式組織（R）をつくるには
法人組織を持つ企業経営においては、 人的資源のマネジメントは常に経営上の重要課題です。 その人材の価値観が多様化し、環境変化も予測できな
【第60話】企業の現場での人と組織の壁をどう乗り越えるか
昨日は、個別相談。そのご本人からのまとめ投稿が素晴らしい。 私自身も気づきになったので、本人からの許可を得て紹介しますね。 リアリティを
【第59話】部下の成長を左右する一言
「部下への接し方」で悩んでいる管理職は多い。 その悩みでよく聞くのが、 「今の若い人への接し方がよく分からない」といったもの。 「自分自
【第58話】リーダーは、指示されることのない存在
先日のセミナーにご参加いただいた ある企業役員の方からの相談です。 「ヨシノさん、 うちの会社では予算に基づく業績管理は、 各事業部長に
【第57話】働き方の「判断基準」とは
ある経営者様との会話の中でこんなことを聞いた。 「創業時、数人で始めた事業の頃と違って、 思わぬことを言ってくれる社員が出てきた」 ある