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コラム
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【第16話】会社の「組織力」レベルを見る方法
「組織の力が弱くなっている・・・ 経営目標数字を達成できず、最近ではそれが常態化しつつあり、将来が不安でなりません」 ・・・先日、経営相
【第15話】社長の理念と経営理念の関係
「社員に会社の方針が正しく認識されているかどうか不安に感じる」と、 先日ご相談に見えられた社長からの相談です。 「いつも顧客に対する姿勢
【第14話】部下育成ができる上司の４つの視点
最近、ご相談をいただいた企業（製造業）での事例を紹介します。 経営者の視点からすると、 このような管理者をいかに育てる仕組みを備えるかが
【第13話】社長と社員の視点をそろえる方法
「吉野さん、どうして社員は何回言ってもわからないのでしょうか＿＿」 先日の経営セミナーで、後日に個別相談頂いた社長からのご相談です。 「
【第12話】意図をもって「成長」に取り組む人財が企業を救う
ご支援先の社員さんとは、年度の節目に面談をすることがあります。 その時に確認するポイントは、以下のようなもの。 １・この期間の自分は成長
【第11話】自分の成長を描く～組織を持続的に成長させる方法
経営には意思があり、目的があります。 それは多くの場合、会社の経営理念に記され、概ね３つの柱で構成されています。 ・顧客の利益 ・社会貢
【第10話】営業マンの進化型
以前、クライアント先の営業マンと面談をしました。 その営業マンはお客様に様々な提案をしているのですが、 なかなか受注に至らないとのこと。
【第9話】人を育てる小さな仕組み
人材育成というと、抽象的でとらえどころがなく、経営者や管理職の方はその定義が個人によってまちまちです。その為、総論は是としつつも各論では
【第8話】本物のチームを創る「合宿」とは
親しい友人・知人との旅行やキャンプでの楽しい思い出があるという方は多くいらっしゃると思います。仲間とのキャンプや旅行では共有する時間も多
【第7話】自社にとって必要な人材とは？
経営相談の中で、よく「良い人材が育っていない」という悩みを多くの経営者から持ちかけられます。しかし、その「良い人材」とはどんな社員なのか