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コラム
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【第48話】企業のモデルとなる企業
今日は、 これから伸びていく企業モデル像とは一体何か？ ということについて、考えを整理して見たいと思う。 企業は何を目指すのか？ 多くの
【第47話】評価制度を作りながら、理想の組織にする方法
先日の経営相談から。 「評価制度を導入したいと考えています。 現在は評価が賃金や等級、役職に繋がるような仕組みはない状況で、 社員のやる
【第46話】依存型人材が変化するには
先日、個別相談にお越しいただいた方のご質問から。 ある企業の役員の方。 「我が社でも、自走式組織を作って行きたいのですが・・・ どうも、
【第45話】相互支援の姿勢が組織と社員を守る
先日の経営相談からの事例です。 社員から退職の意思表示を受けているというある経営者様からのご相談。 「お世話になった社長には申し訳ないが
【第44話】経営者と現場の視点の違い
視点の違いが経営に与える影響とは 先日、ある飲食店経営をしている会社の役員の方が相談に見えられた。 「吉野さん、経営者と、現場リーダー（
【第43話】社員の習慣はあなたが作っている
先日訪問した会社で、こんな相談を受けた。 そこでは、通常、管理職と呼ばれる立場の人材が、 顧客クレームが起きると 「部下のあいつが悪い」
【第42話】人を育てる立場の人が、必ずやるべきこと
短期間で業績回復ができた企業がある。 その企業では、経営トップと経営幹部が、社員全員との面談を大切にしたそうだ。 どんなことを面談でして
【第41話】こんな上司の元では働きたくない
今回は、先日のセミナー後の個別相談より。 「ヨシノさん、２年目の社員から退職の相談を受けました。話を深く聞いてみると、どうやら上司の対応
【第40話】仕事の「在り方」を大切にする会社
世の中の企業は 確実に2極化していると思います。 日々様々な情報に触れるたびに感じることができます。 それは、 「お客様から選ばれる」企
【第39話】魅力のある職場
「教育投資」を再考する ある経済誌で、 「日本の高等教育への教育支出の対GDP比率は、 先進国中で最低水準。 また、企業による技能訓練な